项目型制造行业特性

项目型制造企业,由于每件产品都要根据客户需求进行定制,具有产品结构复杂、客户个性化需求多、边设计边生产、非通用件多、插单频繁、生产周期长等特点,在每个管理环节都面临着其特有的管理难题。

项目型制造行业特性

项目型生产企业核心难点

  • 项目报价合理性

    项目报价合理性

    项目概算涉及多个部门,影响报价效率及合理性。大部分凭经验,异常多,复盘难。

  • 项目式生产方式

    项目式生产方式

    边设计边采购边生产的模式,生产BOM确认周期长,图纸同步效率低。

  • 材料计划及采购

    材料计划及采购

    边设计边采购边生产的模式,物料采购与生产计划匹配要求高。

  • 生产变更与插单

    生产变更与插单

    因项目边研边产,因此需求变更频繁;因紧急项目多,所以插单也频繁。

  • 项目进度追踪

    项目进度追踪

    项目周期长,涉及部门多,项目进度掌握难。

  • 项目成本核算

    项目成本核算

    项目周期长,涉及费用、材料多,统计归集难。

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项目型制造管理流程与管理重点

项目型制造业需要一套以项目管理为核心的ERP管理软件,实现全周期的项目管理,从立项→研发→合同→订单→采购/生产→交付→收款,以及成本利润核算,都是围绕一个项目展开。针对项目型制造边研边产、变更频繁的行业特性,还需要一个高效完善的变更管理流程,解决变更协同难、变更信息传递不及时、进度跟踪等难题。

正航ERP助力项目型制造业端到端全流程打通,项目成本精准核算

  • 项目报价快

    实现业务、技术、采购高效协同,提高项目成本概算准确性,降低沟通成本、提升合理报价能力,提高客户满意度。

  • 项目交付快

    报价-订单-排产-项目专采-生产-交付-回款等全流程端到端打通,跨部门一体化高效协同执行,项目进度透明,保障交期。

  • 项目成本核算准

    按项目核算成本与利润,料、工、费按项目自动归集统计分析,实现项目前、中、后成本费用有效对比分析,提高管理水平。

  • 项目收款效率高

    提高对账、催款效率,回款利益责任到人,让业务催款零遗漏;加强信用控制,资金回笼快,加快资金周转。

正航ERP助力项目型制造业提升项目交付能力

正航面向项目型制造业的ERP软件,所有都围绕项目展开,分为项目材料专属管理、项目常规生产管理、项目异常插单管理三条线,从保障项目材料避免停工待料、到生产的快速排产与协同、以及异常插单的快速应对等,建立一套高效的管理流程,从而提高项目交付能力

正航ERP助力项目型制造业提升项目交付能力

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